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　　阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇近日发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。张勇表示，这是阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革，旨在让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快。他还透露，未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。

　　这次重组引发了外界的广泛关注和讨论开云官方网站。有分析认为开云官方网站，这是阿里巴巴应对市场竞争和监管压力的一种自我调整和优化，也是为了激发各业务板块的活力和创新能力。有观察者指出，这是阿里巴巴从“集权制”向“联邦制”的转变，体现了阿里巴巴对多元化发展的战略思考和布局。

　　从业务角度看，阿里巴巴的六大业务集团涵盖了电商、云计算、本地服务、物流、国际化和文娱等领域，覆盖了消费者和企业客户的多方面需求。其中，电商仍然是阿里巴巴最核心和最赚钱的业务，但也面临着同质化竞争和增长放缓的挑战。

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　　云计算则是阿里巴巴最具增长潜力和战略价值的业务，但也需要不断投入和创新来保持领先优势。本地服务则是阿里巴巴与腾讯等竞争对手激烈争夺的市场，涉及到线下消费、支付、社交等方面。物流则是阿里巴巴提升用户体验和效率的重要支撑，但也需要面对成本压力和服务质量问题。

　　国际化则是阿里巴巴拓展新市场和用户的重要途径，但也要应对不同国家和地区的法律法规和文化习惯。文娱则是阿里巴巴提升用户粘性和品牌影响力的重要手段，但也要与其他内容平台进行激烈竞争。

　　从治理角度看，阿里巴巴的六大业务集团将分别成立董事会，并实行CEO负责制。阿里巴巴集团于2023年3月28日宣布启动“1+6+N”组织变革，将原有的垂直业务架构调整为六大业务集团和多家业务公司，并分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。

　　阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在全员信中表示，这次变革的目的是让组织变得更敏捷、更灵活、更快速地响应市场变化。他还表示，未来具备条件的业务集团和公司都将有独立融资和上市的可能性。这被认为是阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革。

　　淘宝天猫商业集团 (包括淘宝、天猫、淘特、淘菜菜、等业务)，由戴珊担任首席执行官;

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　　国际数字商业集团 (包括Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz、 等业务)，由蒋凡担任首席执行官;

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　　菜鸟集团，由万霖担任首席执行官;大文娱集团 (包括优酷、阿里影业等业务)，由樊路远担任首席执行官。其他公司也将独立经营管理。

　　这次重组的原因可能有多方面，比如提高规模效应，降低决策成本，增强市场竞争力行业认证，优化财务结构等。不过，这也可能给阿里巴巴带来一些挑战，比如协调各业务之间的协同与竞争，平衡各子公司之间的权力与责任，保持集团整体的战略方向与文化基因等。