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　　4月30日，在冷水滩区工人文化宫试运行启动仪式现场，室内恒温游泳馆、篮球馆、乒乓球馆、羽毛球馆等运动场馆已进入试运行，青少年研学中心、园区招聘中心、综合服务中心正在进行最后的场地布置。这里将成为面向全市，集文化艺术、体育健身、教育培训、展览展示、职工服务为一体的综合性场所。

　　工人文化宫项目是湖南潇湘兴业集团下属子公司潇湘文旅公司与国内优秀企业合作试运营的项目，预计年底实现营业额1000万元。

　　“这是一次练兵，也是一次自我革新，子公司做大做强后就可以独立闯荡市场，对带动企业长远发展至关重要。”湖南潇湘兴业集团公司董事长张志平说道。

　　这只是湖南潇湘兴业集团改革创新的一角，2023年以来，湖南潇湘兴业集团全面贯彻新发展理念，在冷水滩区委、区政府的坚强领导下，坚持“稳中求进、以进促稳”的总基调，围绕市场化转型发展目标，抓牢高质量发展首要任务，全力转变发展模式，着力盘活“三资”、优化结构、防范化解风险，切实转变发展方式，奋力将公司打造成“城乡产业融合运营服务商”。

　　改革的突破，也为公司打开了全新的空间和视野，激活了主体活力。2023年，湖南潇湘兴业集团交出了一份不错的成绩单：资产总额达到126.16亿元，实现营业总收入4.3亿元。

　　做活“融资”，做大资金盘子、增加现金流，从投资花钱走向资本运作，是湖南潇湘兴业集团公司成立以来的一项艰巨任务。

　　2023年以来，通过强化融资筹划和项目精细化管理，与各金融机构深层次合作，共有6个项目专项债券到位资金合计达到6.22亿元，为重大项目开工建设提供有力资金保障。

　　冷水滩高科园标准厂房及配套设施建设项目资金主要来源就是公司发行的专项债券。

　　2023年以来，湖南潇湘兴业集团抢抓政策机遇降成本。精准把握央行降低贷款利率、促进经济稳定发展等相关政策，积极与金融机构对接，经过多方联动，齐心协作，已与两家银行签订了降息合同。其他金融机构也初步同意了降成本方案。

　　截至2023年底，公司通过银行融资、专项债券，国家、省、市各类补贴资金、续贷等各类融资手段，筹集到位资金21.04亿元。同时，公司牢牢守住安全底线，稳妥科学化解隐性债务，“打好防范化解风险阻击仗”获得永州市政府通报表扬。

　　跑项争资、争取配套资金、展期置换这些都是湖南潇湘兴业集团通过投融资体制的改革，实现了以多元化渠道推动项目融资的具体表现，也初步形成了“政府引导、社会参与、市场运作”的投资格局。

　　2023年，湖南潇湘兴业集团新建项目62个，完成永州轻纺时尚产业园20万平方标准厂房交付，全面拉通谷源路、淡岩路、天龙路、万寿路等市政道路园区核心路段，工程项目完成总产值约7.85亿元，较上年度累计完成产值5.89亿元，同比增长33.27%开云官方网站。兴源公司承接项目共63个，签约合同总价约7706.42万元，完成产值约6315.6万元，交出一张亮眼的答卷。

　　在做好“主业”的同时，湖南潇湘兴业集团作为一个独立的市场“主体”，必须拓宽自我发展的路子，才能实现从“主业”到“主体”的跨越式发展。

　　“作为国有企业，要想做大做强，必须要改革所有制，寻找更大的市场，更专业的合作伙伴，在游泳中学会游泳，才能做大增量、做强实力。”张志平介绍说。

　　2023年12月29日，兴业普亲蔡市老年养护院开始试营业。蔡市老年养护院的试运营不仅是湖南潇湘兴业集团提前布局抢先发展养老产业业务的强势姿态，也是公司混改模式的一种突破性探索，为后续公司的混改经营奠定了基础。

　　湖南潇湘兴业集团成立8家子公司，开展了宽公村矿山、屋顶分布式光伏、地面分布式光伏、健康养老、河道综合治理、物业合作、学校食堂运营、乡村振兴院地合作、建筑垃圾回收利用、智慧停车场等十几项经营项目。这些实体业务是湖南潇湘兴业集团打开市场的一块块极具含金量的“敲门砖”。

　　公司旗下子公司潇湘农业公司主导的蛋鸡产业供应链平台正渐现雏形，通过与中国物流供应链联合会、唐人神集团、数农服中垦(广东)合作搭建平台，已成立混改项目公司3家，聚集蛋鸡场、动保、销售方面的核心合作伙伴10多家，初步形成集产供销、金融及品牌运营于一体的供应链平台，预计2024年可实现全链条产值3亿元。

　　通过供应链平台这种新模式新业态为湖南潇湘兴业集团可持续发展提供了新动能。

　　坚持以市场化为导向，深化国企改革的背后，是一个个经营性项目的落地，一个个新业务板块的增量，这不仅增强了企业的造血能力，更激发了企业发展的活力。

　　发力打造其他业务板块，整合资产资源，提高公司整体实力，是湖南潇湘兴业集团发展不变的定律。

　　2023年，湖南潇湘兴业集团与清华海峡研究院合作，打造湖南第一家农村生产要素数字平台。今年2月，冷水滩区农村生产要素平台正式上线。平台的主要任务是畅通要素流动渠道,通过政策赋能、数字赋能、金融赋能、村集体赋能，实现农村资源数字化、资产化、数据化、市场化,促进土地、劳动力、资本、技术、数据等产业全要素配置依据市场规则、市场价格、市场竞争实现效益最大化和效率最优化。

　　农村生产要素数字平台的建立盘活了冷水滩区主要涉农产业资源要素，为乡村产业振兴注入金融“活水”。目前，数字平台已与市农行、农商行、市交行、市建行、市邮储、市中行、长沙银行7家银行联合创新推出了蛋鸡贷、种植贷、生猪贷等36款金融产品，为果秀、湘五农牧、三佳禽业等涉农企业新增授信总额1.6亿元。预计2024年，农村生产要素平台可为冷水滩区农业经营主体实现融资授信新增10亿元以上，管理要素资源20亿元以上。

　　2023年，湖南潇湘兴业集团积极筹措资金，为顺利完成闲置企业用地和厂房的收储、改造和配套基础设施建设起到了托底作用。

　　不仅如此，公司创新征收补偿方式，进一步完善了征收补偿政策，在永州市中心城区发行首批房票，拓宽了征收补偿安置渠道，妥善化解了征地拆迁安置矛盾纠纷，缓解了政府安置资金压力。

　　无独有偶。市、区两级重点民生项目国有工矿棚户区改造二期工程，也是湖南潇湘兴业集团通过项目土地划拨转出让和引进社会资本招商，成功将该项目扭亏为盈，既妥善解决2633户下岗职工的安置问题，又增加资产收益4亿元。

　　节约成本，实现资源有效利用。湖南潇湘兴业集团通过引入竞争性磋商模式，零成本完成原湘龙铜业、轻纺产业园共700亩用地、财评价约6000万元的土方工程，实现园区内项目挖方、填方工程资源互用。

　　2023年以来，湖南潇湘兴业集团整治“亏损点”，深入挖掘“潜力点”，综合采取战略合作、股权转让等多种方式在止损扭亏上取得了显著成效。

　　唯有改革创新，方能行稳致远。未来，湖南潇湘兴业集团将更深层次、更广范围、更大力度地推进改革创新，在不断自我革新中涅槃重生。

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