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　　近年来，临沭城投集团围绕推进“清风护航 以廉强企”清廉国企建设，不断创新举措、培育亮点，在集团上下形成了国企清廉创业、党员干事担当的良好氛围。

　　聚焦思想筑廉，把握清廉导向。聚焦“以学铸魂”根本任务，积极开展反腐倡廉理论学习，不断夯实“清风护航 以廉强企”的思想根基。开展以廉洁自律为主题的“讲故事、学理论”宣讲比赛，组织到“在山东纪念馆”和“朱村党性教育基地”等处实地学习等活动，多方筑牢思想廉洁根基。

　　聚焦制度固廉，提升廉洁质效。打造城投固廉模式，坚持强化内控管理，优化制度建设，通过横向调整组织架构、纵向梳理管理条线，在集团总部组建法务审计部、财务管理部、工程管理部、人力资源部、物资管理部5个部室，实施工程项目、采购、财务、人事等重大事项统一平台、统一管理开云官方网站、统一审核的“四集中三统一”模式，形成集中管理、分工协作、相互制衡、协同监督的工作机制，改变过去各子公司标准不统一、管理不规范的问题。明确5条管控主线条支线，确保重要事项透明化管理，将权力关进制度的“笼子”里，确保权力在阳光下运行。

　　聚焦监督促廉，敲响廉政警钟。坚持以关键环节、关键领域、关键问题为重点，落实常态化监管机制，打造透明化国企。集团中层以上干部建立电子廉洁档案，收录干部本人、配偶、子女等直系亲属的财产情况，实行一人一档，定期动态更新，根据管理层级，上级领导依权限可随时审阅分管员工的廉洁档案，实现干部清廉看的见。在朱村旅游区、“1941”街区、美丽乡村等项目区设立“清廉工作室”6处，派驻审计人员，采取会议监督、开云官方网站信访监督和专项监督等方式，实现全过程监督。组织专门力量，部署开展以“清廉国企”为主要内容的重大风险隐患摸底排查，督促内控制度落实，切实守牢廉洁纪律、安全生产、环保、稳定等“一排底线”。

　　聚焦文化润廉，擦亮清廉城投品牌。坚持以文化人，设立党员活动中心，设置清廉文化长廊，建立廉洁图书专角、廉洁谈话室，开辟企业清廉文化专栏、清廉屏保和文创作品等，在集团总部建成1处清廉书吧，让党员干部在清廉阵地中耳濡目染，在清廉文化中自觉对标，在清廉选择中坚定立场。同时，推出城投集团清廉地图，以苍源河为主线个业务板块串珠成链，围绕清廉河（苍源河）依次排布，按照业务进展情况和清廉工作成效开展月度排名，实现了廉洁文化与企业文化的深度融合。据了解，去年以来，该集团共选出“清廉项目”10个，“清廉工地”35个、“清廉家庭”7个，并在内部刊物《城投动态》中进行宣传，用身边的事教育身边的人，为清廉国企建设营造良好的舆论氛围。（刘晓倩 刘金会）