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　　中粮集团是一家超大型企业集团， 拥有八大业务板块，上千家分子公司，十几家上市公司，是全球布局、全产业链经营、集贸易、加工、销售、研发于体的投资控股集团。为实现一体化运作，促进集团整体利益最大化，实现集团综合信息化系统“一个平台，一个标准，数字自然生成，实现管理透明，集团于2016年开始进行数字化建设。在建设过程中，通过集成ERP系统加强了财务、人力食品质量、贸易流程、风险的管控，实现了各业务板块的大数据集成，促进了信息共享开云官方网站，降低了企业运营成本。

　　致远互联智能BPM平台，将包括ERP (SAP) 、CRM、采购管理、合同管理、招投标管理、报表中心以及集团黄页等数个业务应用整合在一起，帮助该集团搭建了自上而下的全业务流程管理框架。截止2018年初，通过500多个表单、3000多个业务流程，建构了集团统工作流平台， 为三大专业平台所覆盖的近二百家子公司、近6万员工制定了统的业务和工作管理标准，辅以智能化运营分析手段，确保了集团战略的无偏差执行。

　　其中，工作流信息门户，融合各系统待办事项、数据报表、页面整合;通过与各业务系统进行流程数据的交互与集成，实现了业务办理及审批、行政办公及日常事务的集中管理，打造了信息化工作流统一入口。

　　以产品定价为例。集团定价员根据每日国际大宗商品交易价格异动、以及各地区原料价格趋势走向，结合相关政策制定集团指导价格，并递交至审计部。审计员审批价格表开云官方网站，并将生效的价格单(在BPM平台)下发给大区及各子公司。分子公司如果有不同意见，需要集团和地区分子公司根据实际情况协同商定，必要时通过流程震荡、经事业部、大区、子公司多方讨论、智能调阅各项参考数据做出决策，完成定价。

　　中粮集团有限公司及其八大子集团，通过致远互联智能BPM流程平台与ERP (SAP) /CRM/ 合同/采购/招投标/报表/集团黄页等系统的深度集成，建构了围绕核心主业“粮、油、米、面”的全业务“协同运营中枢”，业务范围涉及近二百个组织、近六万名员工，最终实现全集团的业务流程审核和监管，以及流程集成化、数据化、可视化、运营化集团业务，顶层设计有效执行落地，业务和管理踏石留印、抓铁有痕。开云官方网站开云官方网站开云官方网站开云官方网站