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　　李忠榜肯定了集团产品线建设五年来的工作成绩以及产品线总监和“志愿者们”做出的贡献。对集团产品线建设下阶段工作，李忠榜强调，在宏观层面，要重点把握“供求关系、资源配置、投入产出”三个商业逻辑，要整合资源能力，细分供求领域；在中观层面开云官方网站，要牢记TIC行业的“一个本质属性和四个基本特征”，牢记当期任务和长期使命，坚持效果导向，坚持长期主义，以奋斗者为本，当家要有担当；在微观层面，以关贸合规服务产品线为例，要以“剥洋葱”思维对业务深入研究布局：第一层是研究市场集团业务，要围绕进口、出口、国家、地区、业务领域等方面找准市场定位，找到重要类别和关键环节，以全开云官方网站链条质量服务、一揽子解决方案满足市场需求。第二层是开发产品，针对市场需求和自身拥有的资源，开发产品、创新产品。第三层是搜罗人才，要找到真正需要的专业人才，建立产品经理队伍。第四层是两项制度建设，要建立完善选人用人制度和薪酬奖惩制度，吸引人才开云官方网站、留住开云官方网站人才、调动人才积极性，发挥人才作用。

　　李忠榜要求，各产品线要下大力气研究开发高端产品，提高产品附加值，提升“一揽子”解决方案和全链条质量服务能力，以互联网思维开展平台型业务，充分发挥优势特长，整合资源能力，助推集团高质量发展。

　　研究院、东南区域、华南区域主要负责人，集团办公室、测试公司、相关公司负责人，关贸合规服务产品线总监及业务骨干人员参加会议。