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　　开云官方网站开云官方网站“7月底，我们新研制成功的榛果棕彩色纤维太抢手了，来不及入库就紧急打包发给客户了。”三友集团化纤公司研发员田健泽拿出一张三色浆调色卡，指着其中一种棕色纤维兴奋地展示着公司近期的研发成果。

　　田健泽手中的调色卡包含了36种颜色，是研发和销售人员通过对标行业一流、对标终端品牌客户需求，精心筛选出来的市场流行色，加之公司自己研发出了色浆调配技术，制成的彩色纤维售价不但比普通纤维每吨高出7000元-9000元，与同行相比成本优势也较为明显。

　　今年以来，三友集团大力开展对标一流企业价值创造行动，以对标促达标、以达标促创标，全面提升集团价值创造能力。三友彩纤在市场上的大放异彩就是对标一流企业价值创造行动的一个成功实践。

　　对标一流企业价值创造行动是国务院国资委深入贯彻习关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署要求，在国有企业中开展的一项专项行动，是不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的重要举措开云官方网站。

　　“三友集团作为省属国有重点企业，要充分认识对标一流企业价值创造行动的重要性和紧迫性，将其摆在推动企业高质量发展的突出位置抓实抓好。”三友集团党委书记、董事长、总经理王春生先后多次主持召开专题会议对对标一流企业价值创造行动进行安排部署，要求围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”总体目标，以建设世界一流企业为引领，以提升发展质量效益为重点，制定《对标一流企业价值创造行动方案》，并担任对标一流企业价值创造行动领导小组组长，对相关工作进行统筹安排。

　　按照方案要求，集团对标一流企业价值创造行动将以“成为沿海经济带化工领域领军者、高质量发展主力军”为目标，全面落实“三转”（向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变）战略，加快推进“三链一群”（“两碱一化”循环经济产业链、有机硅新材料产业链、曹妃甸精细化工产业链、新能源新材料“双新”战略产业集群）产业布局建设开云官方网站，持续加强集团价值创造体系能力建设，提升集团主业竞争力、创新引领力、产业带动力、基础支撑力，力求让集团主要经济指标逐年优化，企业转型升级的动能更加充沛，管理效能明显提升，创新活力显著增强，推动集团实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变，从注重短期绩效向注重长期价值转变，从单一价值视角向整体价值理念转变。

　　提升价值创造能力是专项行动的目标，对标一流企业就是出发点和立足点。基于这样的认识，三友集团从行动之初，就把提升对标的合理性和针对性，作为重要抓手。

　　综合考虑集团分属纯碱、化纤、氯碱、有机硅多个行业，先后多次深入基层进行调查研究征求意见，集团最终确定了1+N的价值创造总体架构，“1”是打造“五级三维双动力”价值创造体系，“N”是以子公司为主体，打造多个各具特色的价值创造中心，提升集团整体价值创造能力。

　　今年以来，集团派出20余支对标团队深入天虹国际、江阴苏龙等行业翘楚，围绕效率效益、科技创新、转型升级、治理效能、数字三友、共建共享等六个方面价值创造领域，深入分析制约子板块价值创造的因素并制定了靶向措施，优化完善实施路径，列出了具体的工作清单，一串子板块价值创造目标清单最终出炉：

　　纯碱跨入钠离子电池新材料赛道、推进新产品迭代升级、全面降本、综合竞争实力行业最优；

　　与此同时，“五级三维双动力”价值创造体系经过不断优化完善也最终敲定：“五级”即围绕价值创造行动做实做细，立足覆盖穿透、有机贯通行业认证，构建集团、子（分）公司、车间、班组、岗位五级分解指标体系。集团抓“一利五率”、化工全行业24项企业绩效评价标准值等主要指标优化；子（分）公司围绕质量效益效率，制定公司级价值创造指标；车间、班组、岗位根据不同生产工序特点，分层分类制定价值创造提升指标，五级对标、五级分解，自下而上、一级保一级。“三维”即围绕创标、追标、超越自我三个维度，构建三维对标指标体系。对处于行业领先的指标，确定为创标指标，保持并进一步提升；对于对标有差距的指标，确定为追标指标，制定专项赶超措施和赶超目标；对于没有对标来源的指标，确定为超越自我指标，对照历史最好水平，超越自我、突破极限。“双动力”即战略创新、科技创新两个价值创造行动重要驱动力。将战略创新作为价值创造的第一引领力，抢占产业发展制高点，实现集团由传统化工化纤企业向高科技企业转变、由基础原材料向高端高附加值产品转变。将科技创新作为价值创造的第一推动力，打造集团高质量发展的长期引擎，为集团发展注入持久动力。

　　在“五级三维双动力”价值创造体系中，战略创新和科技创新作为“双动力”意义特殊，也是强化行动落实的关键所在。

　　近期，三友将注册成立一家以推进海洋化工和海水淡化为主营业务的子公司，这将是一年内继三友精细化工公司、三友电子化学品公司之后，集团成立的第三家子公司，也是三友集团布局新赛道、激发新动能，加快打造海洋化工产业体系的有力之举。

　　而梳理今年以来三友集团的项目建设进度表，向产业高端迈进的信心与步伐可见一斑：5月份，取得苦卤制备活性氧化镁项目施工许可证并开展桩基施工；6月份，年产10万吨电池级碳酸钠项目中试完成；8月份，年产20万吨有机硅项目将联动试车；9月份，确保电子化学品项目、精细化工项目打桩……

　　“今年，集团以高端化、智能化、绿色化为方向，项目建设总投资将达到15.35亿元以上，比上一年增长24%。”三友规划发展中心副主任姚志祥介绍说。

　　7月26日，中国科学院院士杨万泰走进三友，并就氯下游产业链条延伸与三友达成初步合作意向，杨院士也是年内走进三友的第五位院士。

　　翻开集团今年的科技创新合作日志，一个“与强者为伍、与智者同行”的三友跃然纸上：与天津大学等高校和科研院所合作，开发5N级电子化学品，着力解决“一亩不如一分、一吨不如一斤”的问题；与全球领先的钠离子电池制造企业中科海钠合作，打造钠离子电池正极材料产业基地，抢占纯碱进军新能源领域的风口；与“两院”院士合作，围绕集团主业全方位加快产品产业迭代升级……

　　今年1-7月份，围绕产业链部署创新链，三友集团扎实推进研发投入“三年上、五年强”专项行动，研发投入5.08亿元，研发投入强度达到4.02%，走在了省属企业前列。

　　在战略创新、科技创新的“双动力”之外，集团将提升效益效率作为价值创造行动的终极目标。为此，三友集团专门制定下发了《关于促进小产品经营增效价值创造的工作安排》《深化价值创造行动、极限挖潜降本工作安排》等文件，将价值创造理念更好融入优化各类资源配置，提升企业经营核心指标中。

　　“到2025年，集团价值创造体系更加健全、‘三链一群’产业布局更加完善，构建三友产业新体系，集团核心竞争力全面提升。”朝着这样的目标，三友集团正在瞬息万变的市场浪潮中劈波斩浪、奋勇前行。